コンクリートジャングルに森を育む
― 森ビルの街づくりを「思想」から読み解く ―

上記は、1月〆切の森ビルのES設問である。
多くの就活生がこの設問で手が止まってしまう。原因はおそらく同じ。

多くの就活生がこの設問で手が止まってしまう。原因はおそらく同じ。

森ビルの思想は“正しすぎて”、どこを自分の言葉にすればいいのかわからない。

「都市を創り、都市を育む」 「人と都市の関係を再定義する」どれも共感できる。 だが、それをそのまま書いても評価されないことも、何となく感じている。

どれも共感できる。 だが、それをそのまま書いても評価されないことも、何となく感じている。

実はこの問い、 「理念を理解したか」を見ているのではない。

理念が、現実の街でどう“形”になっているかを理解し、 そこに自分の価値観をどう接続するかを見ている。

その象徴的な答えが、森ビルの「緑のつくり方」にある。

オフィス街の真ん中で、カエルや野鳥に出会える。 そう聞くと、少し誇張に聞こえるかもしれない。

しかし東京・六本木の アークヒルズ仙石山森タワー では、それが日常である。

超高層ビルの足元に広がるのは、 単なる植栽ではない。

在来種の木々、下草、池。 落ち葉は掃き清められず、堆肥として循環し、 枯れ木すら「生態系の一部」として残されている。

森ビルはここで、 かつて東京に存在していた“森の構造そのもの”を、都市の中に再現しようとした。

結果として、 野鳥、昆虫、カエル、トカゲといった生き物が定着し、 都心とは思えない生態系が成立している。

重要なのは、これが 「余裕があったからできた演出」ではないという点である。

森ビルは、この緑地を ビルの付属物として扱っていない。

毎年初夏には、地域の子どもたちを招いた 「エコっとプロジェクト」 を実施し、 生き物探しや自然体験の場として開放している。

ここで行われているのは、 CSRでも、単なる環境教育でもない。

都市の中で、人と自然が関わり続ける“関係性”を設計している という点が本質である。

森ビルの街づくりは、 建物を完成させることをゴールにしていない。

都市は、完成させるものではなく、育て続けるもの

この思想が、街の細部にまで染み込んでいる。

森ビルの特徴は、 一つの敷地、一つのビルで話が終わらない点にある。

六本木ヒルズ、アークヒルズ、虎ノ門ヒルズ、麻布台ヒルズ。 それぞれの再開発エリアには、必ず緑地と水辺が組み込まれている。

そしてそれらは、

• 皇居

• 赤坂御所

• 芝公園

といった周辺の大規模緑地とつながり、 都市全体で一つの生態系ネットワークを形成している。

調査では、 東京都の絶滅危惧種である蝶「アカシジミ」を含む 約180種類の昆虫が、 森ビルの開発エリア間を行き来していることが確認された。

超高層ビル群の谷間に、 生き物たちの“見えない回廊” が存在している。

これは偶然ではない。

このネットワークが生む価値は、生態系にとどまらない。

真夏の六本木では、 緑豊かな六本木ヒルズと、 アスファルトに囲まれた交差点とで、 気温に5〜10度の差 が生じるという。

ヒートアイランド現象を緩和し、 街の快適性を高め、 結果として「人が集まり続ける街」になる。

森ビルが掲げる 「都市を創り、都市を育む」 という理念は、 スローガンではない。

1986年のアークヒルズ竣工以来、 森ビルが都心で創出してきた緑地は 約12ヘクタール。

もはや 「森をつくる不動産会社」 という表現は、比喩ではない。

この姿勢は、世界的な流れとも一致している。

SDGs、30by30、TNFD。 企業には「自然に与える影響」を開示し、 持続可能な形で事業を行うことが求められる時代になった。

森ビルはTNFDに沿った情報開示を行い、 都市開発が “自然ポジティブ” であることを示している。

つまり、

• 自然を壊さない ではなく

• 自然を再生しながら都市価値を高める

という立場を、明確に取っている。

ここから先では、

• 森ビルの街づくりに通底する「価値観」を言語化し

• ESで問われている“本当の意図”を分解し

• 志望動機に落とす際の「ズレやすいポイント」

• 評価される学生が必ずやっている解釈の仕方

まで踏み込む。